“职工之家”乐事多

将“职工之家”打造成学习培训、民主管理、文化娱乐、生活互助一流中心，这是中铁二十局三公司工会让“职工之家”服务大家、温暖大家的一惯做法和始终追求。那么，这一务实之举，到底发生了多少感人的事呢？请耐心看看笔者从现场发来的一组描述吧！

发生在甘肃临潭水泥项目经理部的乐事：现任项目党工委书记兼工会主席陈文成，他重视工地夫妻房建设。为把工人留下来，项目部尽力营造良好的住宿条件，项目部工会给每个工班都配备了浴室，所有宿舍、办公室统一使用空调取暖、降温，避免了烧小锅炉取暖带来的不安全和环保隐患。

现在很多有一定技能的工人大多是三四十岁，上有老、下有小，外出打工一年回不了几次家，夫妻长期两地分居。项目部工会为方便家属探亲，在宿舍区准备了相应的夫妻房，统一配备空调、饮水机、床铺、桌椅、柜子、电视，完善了夫妻房管理制度。自建立夫妻房以来，全年度共有8对夫妻入住。农民工王强的妻子李改梅来工地探望丈夫，感受到项目部为农民工安排的舒适生活比家里还要好，她放心了，鼓励丈夫安心工作、好好工作。

发生在南昌房建项目经理部的乐事：党工委书记兼工会主席黄成国，争当优秀“娘家人”。每天忙得脚不沾地的他，却总是乐呵呵找员工聊天，家长里短中介绍了项目发展情况，还了解了他们的思想动态。

黄成国将关心职工工作落到实处，对生病和家里有特殊困难的职工，也是一样，无论多忙都会挤出时间去看望，想方设法帮其解决困难，职工们交口称赞：“黄主席真是咱们工人贴心的‘娘家人’呀！”

发生在新疆生产建设兵团农六师保障性住房项目经理部的乐事：重视服务工作室、保障“创新”工作的现任党工委书记兼工会主席聂新式，自今年5月上场后，就组织工会成立了以副总工兼工程部部长邓骞为牵头人的创作工作室，不断摸索先进的施工工艺和方法，确保施工质量。房建工程施工是公司范围内历史性没有接触过的，各道程序对于施工控制的要求非常高。对此，项目部组建了施工质量把控小组，成员来自技术质量、测量、施工、安全等部门，共同控制房建施工的质量、进度。为摸索最佳的控制方法和提高砌筑质量，组员们经常呆在有施工的部位，对于问题，发现一个纠正一个，终于摸索出最佳的控制方法和最佳的砌筑和放线质量。

新疆是一个与众不同的地区，气候之冷，民族之多，人员之复杂，情况比较特殊，面对这些，他们把一个个困难消灭在萌芽状态，解决了员工们的后顾之忧。　（聂新式）