宝鸡市纸箱厂党支部张榜招贤，选用能人管理生产，全厂面貌一年大变。
这个厂在一年前管理混乱，处于生存危机时刻。厂党支部为了扭转这种状况，决定张榜招贤。原厂供销科青年采购员马文亮大胆应招，同厂里签订了承包合同：保证完成纸箱产值万元，完成利润五万元。完不成时，本人愿扣罚两月工资。完成时，给他加发百分之八十奖金，再提升一级工资。
合同签订后，马文亮组织一个从他为首的五人业务组，从治“乱”入手，着重抓了四件事：一是建立责任制，制定先进合理的劳动定额；二是调整不称职的管理人员；三足整顿劳动纪律；四是狠抓产品质最。这样一来，工人的干劲大了，产品的销路广了。去年完成产值一百八十三万元，创本厂历史最好水平。实现利润七万元，相当于八一年的二点九倍。
（胡云林）
