钟兴瑜
我国企业管理落后，是有历史根源的。世界的近代是资本主义社会化大生产战胜古老的小生产的时代。我国的近代是半殖民地半封建的社会经济，资本主义经济是畸型、病态地发展，没有取得支配地位，古老、落后的小生产，特别是以家庭为单位的、男耕女织为内容的小农经济，仍如汪洋大海般地存在。这种小农经济如马克思分析的那样：“不容许在耕作时进行任何分工，应用任何科学”，“小农的政治影响表现为行政权力支配社会”。这也就是我国现行企业管理中存在的不讲科学、不尊重规律和单纯靠行政方式、实行家长式管理这两大弊端的深刻的经济基础和历史根源。
三十多年来，我们已经发展起数十万个企业单位，拥有数十亿的巨大资产，建立起以公有制为基础的社会化大生产的国民经济体系。新的生产力和经济结构要求改变小生产和自然经济的管理方式，实行科学化和民主化的管理。
所谓科学化，就是要把企业管理建立在一系列科学知识、科学方法的基础上。管理者不仅要有实践经验，还必须有相应的理论修养。不仅要有管理的知识，还要有科学、技术、经济方面的知识。要用科学指导代替传统管理、铲除自作聪明的“瞎指挥”。
所谓民主化，就是要使企业里每一个人对企业的经营管理关心、负责、有权利、有义务。要广泛地吸收工人、工程技术人员和干部参加企业的管理活动。要最大限度地调动企业职工的主动性、积极性。要充分发挥职工作为企业主人的作用。要用群策群力取代领导者的自以为是和一意孤行。
当前我国经济管理体制的改革和企业的整顿，就是向着企业管理的科学化和民主化的方向前进。企业自己也应该积极寻求通往管理的科学化和民主化的途径。
为此，下列几点值得探讨。
1、要学习、宣传、普及管理知识，培训干部和工人；
2、要总结我国和企业自己在管理上的经验和教训；
3、要研究、吸取外国企业管理上的科学成分，为我所用；
4、要从本企业实际出发，把科学化和民主化的管理原则和方法切实贯彻实行，切忌流于形式。
