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省金属结构厂钢窗车间

重视解决班组长在管理中出现的问题

2023年08月11日

本报讯 省金属结构厂钢窗车间重视解决班组长在管理中出现的新情况、新问题,使班组长增加了工作责任心,管理水平有了一定的提高。

他们的做法:一是针对“想管不会管,敢管不服管”的现象,通过召开班组长会和举办学习班,用现身说法为班组长传方法,提要求,交给任务,使班组长学会做思想政治工作,学会管理。配窗班班长徐进同志过去肯“班组难带”的思想,通过学习班学习,他初步掌握了一些管理方法,消除了思想忧虑;二是针对班组长工作单打一的现象,抓好班组骨干的配合工作。他们教育班长和党小组长、工会小组长、团小组长加强团结,拧成一股绳,形成一个班组的领导核心;三是明确职责,交给班组长一定的权力,使班组长敢管,职工服管。他们明确规定了班组长的职责,又制定了奖罚办法,给班组长一定的奖罚权力,使班组长把思想玫治工作与奖勤罚懒溶为一体,从而加强了班组建设。

(宗安孝英)

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