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企业管理的原则和内容

2023年08月11日

钟兴瑜

企业是现代社会的经济组织,是整个社会经济的基本单位,在社会分工下独立从事某种经济活动。工业企业是从事某种工业生产的经济单位。它由一定数量的工人、工程技术人员和管理干部组成,拥有必要的生产资料和资金。社会主义工业企业在国家计划指导下,根据市场和国家建设的需要进行经营活动。

一个企业,从静态和空间方面看,它的内容是人、财、物;从动态和时间方面看,它的内容是供、产、销。人、财、物、供、产、销构成了企业管理的全部内容。这也就是通常所说的劳动管理、计划管理、生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、供销管理、物资管理、财务管理等内容。

现代企业都是将科学和技术有系统地应用于生产,采用机器体系,拥有较复杂的技术装备,在劳动者之间实行精细的分工和严密的协作,生产过程具有严格的比例性和连续性。每个企业又是整个社会经济的有机组成部分,在广泛而复杂的社会需要中,从事某一种或几种产品生产,通过产品交换同其它生产单位、经济组织和消费者发生经济联系。这些客观的经济条件,要求企业管理必须遵循以下三条原则:

第一,按照生产力发展的规律管理企业。比如合理调配生产力各因素之间的比例,特别是劳动者和生产资料的比例;进行技术改造和技术革新,采用新工艺、新材料、新设备;实行合理分工和专业化;实行科学调度等。

第二,按照生产关系运动的规律管理企业。生产关系运动的规律就是政治经济学所揭示的经济规律。经济规律是客观存在的,凡是有经济活动就必然有经济规律在其中起作用。你无视它,它就起破坏作用。你正视它、尊重它,因势利导,它就能带来经济效益。

第三,按照上层建筑方面的规律、规则和规定管理企业。经济离不开政治。企业必须遵守国家法令、政策,信守合同,正确处理企业与国家、企业与地方、企业与企业、企业与职工等关系。尤其要注重职工的政治思想工作,充分调动职工的政治热情和生产积极性。

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