本报讯 宝鸡市灯头厂在企业整顿中，整顿和完善经济责任制，提高了经济效益，今年五至九月份共实现利润二四。四四万元，除弥补前四个月亏损的七·六四万元外，净盈利一六·八万元，是去年同期的五倍。
这个厂原来实行的是百分制计奖和超额计件工资奖励制度，由于定额指标不落实，考核不严，存在着“吃火锅饭”的平均主义，没有起到奖勤罚懒的作用，造成今年连续四个月亏损。五月份以来，他们在整顿企业中，吸取先进单位的经验，对全厂的产量、质量、利润、品种、消耗、设备、出勤率等十二项经济指标的考核和奖罚办法，重新进行了修订和完善。各车间把所承担的指标按生产工序、工种、机台、个人层层下达，实行包、保奖罚经济责任制。通过整顿和完善经济责任制，把全厂的经济效益和职工的个人收入紧密结合了起来，使每个职工都身上有了担子，心里有了底子，从而促进了生产的发展。
（谭国良）
