西铁局三段六队机械班，在企业改革中实行机械分片、分机包干责任制，收到好的效果。
这个队的三十二台机械，分布在五个施工点，过去由于管理混乱，一些设备常常乱拉乱用，有的机械损坏以至丢失也无人问津。今年四月落实责任制中，机械班首先对全队机械进行了一次全面检查登记，实行了定机、定人、定岗位的分机包干责任制，同时建立起设备台帐、修理人员保修记录、司机运转记录“三本帐”，使机械保修和个人经济利益挂上钩。由于落实了责任制，机械班的面貌大为改观，在今年局里组织的设备大检查中，有两台机械被评为红旗设备，二十八台被评为一、二类设备。 （王安录）
