本报讯 今年以来，陕西钢厂抓紧企业整顿，落实内部经济责任制，加强经营管理，已提前四个月完成全年利润计划，一至十月份实现利润六百三十一万元，超过年计划一百六十一万元。利润增长速度超过产值增长速度五倍多，这是该厂建厂以来的第一次。
今年，这个厂坚持以增强企业素质为中心，以提高经济效益为目的，抓紧企业全面整顿。配备了符合干部四化要求的新的领导班子，使领导素质明显提高。同时，十分注意提高职工队伍的政治素质与业务技术素质。广泛深入开展了“五讲四美三热爱”活动，全厂涌现出一百二十三名精神文明积极分子，一百四十多个五好家庭，四百三十三名先进生产者和十七个先进集体。全厂拿出七万五千多元作为智力投资，举办了各类业务技术文化学习班，参加学习的管理干部占全厂管理干部的一半以上，参加文化技术补课学习的工人占应补课对象的百分之七十六以上。厂办电大和中技已毕业四百多人，充实了生产中的技术力量。
这个厂还比较认真地解决了企业经营思想的“转轨”、 “变型”，由原来的生产型变成了生产经营型。他们积极改变产品结构，狠抓降低亏损产品成本，使碳结钢产品成本每吨平均降低了十二元。
在管理中，他们学习首钢经验，结合本厂实际情况，逐步形成了全厂经济责任制管理网络。现在，全厂各个岗位经济责任制的考核内容已达九万多条。不同形式的经济责任制在生产经营中都发挥了作用。炼钢车间原是成本亏损较大的单位，今年四月实行了经济责任制，当月见效，扭亏为盈。 （詹民）
