本报讯 国营惠安化工厂由职代会牵头，挑选了三十五名职工代表和离休老干部、专业人员，组成反浪费调查研究组，开展“翻箱倒柜反浪费”活动，取得了显著的效果。
惠安化工厂是全国先进企业。这个厂的党委在企业整顿中感到，经营管理上仍有不少“跑、冒、滴、漏”情况，浪费严重，对提高经济效益非常不利。为了解决这个问题，厂党委在去年十月召开的职代会上提议，由职代会常务副主席（工人代表）、工会副主席分别任正副组长，组成反浪费调研组，进驻一些管钱、管物的单位，翻箱倒柜查找漏洞，在全厂扎扎实实地开展反浪费活动。
调研组成立后，与基层单位的领导和有关人员一起，对十一个科室、车间近几年来的账册、物资、库房进行了全面检查，并发动职工群众查找本单位的浪费现象和原因，并制订堵塞漏洞的制度和措施。据不完全统计，反浪费活动开展三个来月，就查出明显的浪费达四十多万元。如，原棉库房长期失修漏雨，一年损失就在四万元以上；库房管理不善，装玉米的麻袋一年就丢失三、四千条；物资管理部门制度不严，多年来向外借出帆布二百四十一块，长期不回收，损失约九万元，等等。
通过开展反浪费活动，大大增强了职工当家作主的责任感。调研室先后接待职工来信、来访二百余人次，反映较大浪费问题三十多起，提合理化建议四十余条。
依靠职代会反浪费，也促进了党、政领导干部作风的转变，加强了经营管理。例如，对于原棉库房长期漏雨的问题，厂行政领导立即组织有关部门进行了屋面大修。对于查出的大量浪费，已引起行政领导的高度重视，并组织制订了有效措施，三个多月来，就制止不合理的开支，节约价值达二十多万元。
（冯伯勇）
