焦仁贵
据《工人日报》登载：鞍钢用两个半小时的会议，代替了以往多达三十四个不同的表彰会，一次就为企业节省会议经费七万元，看后颇有感触。
他们采用的办法，就是“合台”唱戏。过去，企业的算盘都是“零”打“碎”敲，科室、车间各搭各的台，各唱各的调，使企业的主要领导，职能部门，整天只能川流在各种会议之中。如能采用“合台唱戏”一次会议就能解决不少问题。
当然，搞“文山会海”者总感到不开会，事不好办，工作没法开展。他们虽然也采取了压缩会议时间，但都没能从根本上解决问题。这些单位的同志，不妨学学鞍钢，来个“合台”唱戏，或者“借”台唱戏，尽快从“文山会海”中解脱出来。
