本报讯 渭南供电局大胆改革分配办法，实行“活工资”，把企业经营好坏与职工个人的经济利益密切地联系起来，调动了广大职工的积极性，促进了经济效益的提高。去年全局利润增长了百分之二十九点五，今年一季度税利又比去年同期增长了百分之三十七。
渭南供电局实行“活工资”是从去年经营承包后开始的。承包后，国家不再给奖金和加班费，实现增收节支可按比例留成。留成中一部分用于职工超额劳动的分配，这是“活工资”的主要来源。另外是将基本工资拿出一部分浮动，与留成分配捆在一起。工资六十元以下，浮动的比例为百分之二十；工资六十元以上，浮动额不超过十二元。在分配中，他们按照各个岗位承担经济责任的大小，采取不同的分配系数。在严格考核的基础上，该扣的扣，该加的加。完成任务、安全生产、经济效益好的，浮动工资返回，参加留成分配，获取超额劳动报酬；完不成任务、发生事故、超支减收的，不仅不能参加留成分配，而且扣除基本工资的浮动部分。去年，该局曾先后有一百五十名职工工资下浮。
在实行“活工资”的同时，这个局还对环境艰苦的边远班站实行岗位津贴。今年，又开始对班、段站长以上的领导实行职务津贴。完成任务、安全生产、效益好的班、站长每月津贴三至五元，中层领导为五至七元，局级领导为八至十元。
（武剑）
