本报讯 省建八公司最近在公司二届二次职代会上，由经理分别与十四个基层单位签订了技术经济承包合同书。
这个公司过去做过这方面的尝试，由于任务不落实，责任不明确，缺乏得力措施，使签订的合同流于形式。他们吸取这一教训，在调查研究的基础上，结合上级下达的任务和基层单位的实际，分别提出八项经济技术指标，一次让各单位包死。合同明确规定公司机关各部门为基层承担的八项责任。要求双方认真贯彻企业整顿中建立健全的各项规章制度、岗位责任制及新制订的“利润分成定包奖励实施办法”，把履行合同与巩固企业整顿成果、提高企业素质、向“六好”企业迈进有机地结合起来。对合同执行好的，按比例从实现利润中计提奖金；超额完成者嘉奖；无特殊原因，完不成定包指标中任何一项者，对主要领导直至有关人员追究责任，给予一定的经济处惩。如系公司某个部门未做好工作，影响了基层指标的完成，同样也要进行经济处罚。合同一式两份，由职代会监督，并不定期地检查合同执行情况。 （张启文）
