本报讯 我省二十个企业从今年八月份试行厂长负责制以来，使企业面貌发生了可喜变化。
这些企业试行厂长负责制后，厂长、党委和职代会互相配合，各尽其责，增强了企业的活力。一是厂长决策准，指挥灵，工作效率高，改变了过去企业中长期存在的大事、小事都要开会研究，逐级请示，贻误工作的状况。汉中通用机械厂经营科长到邯郸参加全国机床订货会，头天晚上打回电话说：如能调整一九八五年生产计划，可以扩大订货。厂长立即答复可以。由于决策及时，这个厂与用户签订的合同，占我省成交总额百分之四十。二是加强了企业党的思想建设和组织建设，改变了过去那种日常行政事务缠身的状况。陕西钢厂党委在改革中成立了调研室，专门研究思想政治工作，提高了党组织的战斗力。三是各企业普遍重视发挥工会组织和职工代表在审议企业中的重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。兴平玻璃纤维厂、西北国棉五厂等许多企业都建立了民主评议干部的制度，职工反映良好。四是促进了配套改革。各企业在进行领导体制改革的同时，抓紧落实国务院扩权十条规定。在分配制度、干部制度、劳动制度、管理机构等方面进行了配套改革。
今年以来，这些企业的生产形势很好，增长幅度普遍高于面上企业。特别是第三季度，增长幅度更大。 （张兴先）
