于天
天津新港船厂企业改革的经验，读后使人豁然开朗。“一个人只有一个婆婆”，很值得借鉴。
这个厂的管理体制，其特点之一就是全厂行政、生产指挥系统一条龙，即上至厂长、书记，下至班组长，逐级负责，不得越级指挥。这套管理系统的作用，使这个厂跃入全国十个企业管理先进单位的行列。
而某些工厂则不然，正副书记、厂长能编一个“班”，不管哪个“婆婆”下令，都得要听，弄得下级无所适从。过去，党委包揽生产、行政事务，非改不可；现在某些厂长一杆子插到底的做法同样有弊无利。只有真正实行党政分家、建立行政、生产指挥一条龙，做到一人只有一个“婆婆”，使每个职能干部有职有权，工作效率和经济效益才会大幅度提高。
