任维林
日本企业管理，经过一百多年的发展过程，现在已经形成了独具一格的“日本式”现代管理方式。终身雇用制、年功序列工资制和企业工会制度，是日本企业现代管理的“三大支柱”。
实行终身雇用制，也就是说只要企业不倒闭，职工一般就不致失业，如果企业经营得好，个人收入就会增加，所以，职工对企业的发展很关心，支持企业的技术革新，而且直接或间接参与企业的管理。为了本企业的发展，踊跃提出合理化建议，而企业的经理根据建议的收益大小，分别给予物质刺激。年功序列工资制，就是用经济手段进一步把职工长期拴在本企业里，并对职工“效忠”企业、参与和支持改善管理的积极性，分别给予经济上的刺激，进一步使职工“效忠”本企业，为企业发展拚命干。企业工会是以企业为单位组织的工会，只“代表”本企业职工的某些经济利益和要求，同时，更十分重视维护本企业的根本利益，因而，企业常常是有组织地支持整个企业管理“合理化”。这“三大支柱”支持着日本企业管理的发展和现代化。
