本报讯 国营秦川机械厂根据企业特点和各个工种，专业的不同情况。广开门路搞职工培训。逐步形成了一个多形式、多专业、多渠道门类比较齐全的职工文化技术培训网络。职工的思想素质和文化技术素质得到了显著提高。增强了经济效益。一九八四年产值和利润分别超额10%和15%完成了上级下达的指标。他们的主要办法是：
一多形式。工厂办学和车间科室培训相结合。办脱产班与职工业余自学相结合，长期学习和短期培训相结合。厂一级先后办起初中、高中、技校、中专、电大等五十六个班，有四千余名青工参加了学习，考试合格率达到了百分之九十五以上。在此基础上，他们又采取分片包干的办法。由各单位聘请工程技术人员担任教师，每周定时组织青壮年职工进行学习。从一九八一年至今，全厂各基层单位共办各种培训班二百多期，培训职工达一万二千余人次。
一多专业。他们结合各个工种和专业的不同情况，本着干什么，学什么的原则，先后开办了机械制造。微电子计算机、车工、钳工等各类培训班二十多个，自编各类教材和二十多个工种的操作手册，发至基层单位供培训学习时用。
一多渠道。选送部分优秀职工和工程技术人员到厂外有关专业学校学习。近一年来就选送了一百多人去外地学习有关专业；选送一百五十多人到各大专院校办的干部专修科和电大、夜大学习。
通过广开门路，开展职工培训，这个厂培养出了一大批懂技术，敢于开拓的职工队伍。出现了一批自学成才的优秀职工。二十五车间副主任李生福原来只有初中文化程度，通过职工技术培训现已达到大专水平。他先后完成十多种技术革新项目，被破格晋升为工程师，在省自学成才表彰会上，荣获了二等奖。不少人还结合专业写出了学术论文，近一年来在省、局、全国各种报刊杂志发表的论文就有十多篇。广大职工文化技术素质的提高，进一步促进了厂里的技术革新和技术改造。去年一年，全厂投资不到十万元，便实现了一百零六项技术革新和技术改造项目，直接创造价值达一百四十余万元。
（林鹏 丽芬 云生）
