西安高压阀门厂三车间丝杠组，从去年八月推行计件工资制，调动了职工的积极性。
该组生产的丝杠，是阀门上的关键部件，要求精度高，技木难度大。过去，这个小组常常处于工时定额完不成，废品率高的状况，成了车间的卡脖子工序。为了改变这种状况，丝杠组在改革中按照先进的生产定额和原材料消耗等指标计算产品单价，规定出一个废品，赔偿产品材料价值的三分之一，出一个成品，提取产品材料价值的三分之一，在全车间进行了公布和招标。先后有四名同志自愿结合组成了计件小组。他们在生产中互相协作，不断地改进刀具，摸索出了最佳切削量，总结出了装、卸、夹、切等一套操作方法，提高了产品质量有五个多月共生产五千二百多根丝杠，质量全部合
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