本报讯 秦川机械厂积极组织全厂职工深入开展提合理化建议和技术革新活动。四月份一个月提出合理化建议八百多条，其中五百多条已被采纳应用。 该厂这项活动是从今年四月初开始的。为了不流于形式，真正起到提高经济效益、促进改革的作用，他们首先组织厂工会对全厂各方面的情况进行了调查研究，确定以工厂管理体制改革、工艺技术改革、民品开发、产品质量、现代化企业宗合改革等为主要内容的活动范围；其次，他们组织了一支干部、工程技术人员和工人参加的骨干队伍，作为中坚力量；另外，大力宣传在这项活动中涌现出来的先进单位和先进个人，在全厂造成一种提合理化建议、搞革新光荣的风气，促使职工参加这项活动。
由于采取了以上措施，该厂提合理化建议和搞技术革新活动很快蔚然成风。五十四车间副主任姚富申通过对车间一级工的细致考察，提出了车间管理体制改革、扩大车间领导自主权等五项改革建议，受到厂有关部门的高度重视。五十八车间工人杨万顺、刘幸福在技术改进中，针对本单位民品暖气片生产质量不高的问题，自己动手设计制造出了一种总装机床，使生产效率和产品质量提高了一倍。 （张林鹘）
