袁振兴
报载，某化工厂有位工程师提
出一项污水改造方案，当时，厂长
也认为可行，但就是不去实施，结
果四年损失竟达一百二十多万元。
一青工提出一项技术革新建议，却
因“人微而言轻”被投进废纸堆。
由此，我想到，对提合理化建议者
要奖，对拒合理化建议于门外者应
罚，否则，合理化建议活动很难蓬
勃兴旺地开展起来。
在当今的“信息”时代里，合理化建议的作用尤为重要。采纳一项建议可以使一个濒临关闭的企业绝路逢生；获得一条信息可以使一个工厂获利百万。同时，合理化建议的时效性也显得尤为突出。同一项建议，在今天可能价值千金，到明天就可能分文不值。企业的竞争，也可以说是信息，的竞争，哪个企业职工的建议越多，越准确，越及时，哪个企业就越主动，越能立于不败之地。所以，对提合理化建议者要重奖，对拒合理化建议于门外，或使建议延误者应重罚。
