本报讯 延长县水泥厂适应企业发展需要，企业管理实行新的绝对成本控制法，一年来，水泥生产成本降低、质量稳定、标号提高、销路大开。
这个有十年建厂历史、定员不过百人的地方小厂，由于管理不得法，因而，产品质量不稳，成本增高，产品滞销。今年，他们在总结试行责，任制经验的基础上，在生产车间、行政科、技术科、化验室及车队全面实行了“绝对成本控制法”。就
是依照全厂全年的生产任务，在各科室、车间定指标、定质量、定任务、定产值、定收益、定时间、削减人员，做到谁赔罚谁、谁挣奖谁。这个办法的实行，致使全厂生产形成环环相连、层层把关的局面。国庆前，这个厂在人员裁减百分之三十的情况下，超额完成全年三千吨的生产任务。生产成本也由去年的每吨八十九元下降到七十九元。现在这个厂的产品，除供应本县工农业碰设需要外，已向延安市场供应销售二百多吨。（消洒）
