本报讯西铁分局咸阳桥路大修队领导班子带头端正党风，加强团结，促进了企业经济形势的好转。
过去，由于队领导班子不团结，企业管理混乱，人心涣散，生产下降。今年四月，新班子成立后，大胆进行改革和整顿。他们首先给自己制定了八条“小立法”，实行党政领导干部抓党风责任制。三名领导主动清退了“红包”和多领的职务津贴。在他们的带动下，全队有三十名党员、干部和工人退还了队劳动服务公司滥发的奖金一千五百九十元；六十二名同志清退了乱发的实物。与此同时，他们又发动职工揭发出队上的经济问题六十起，追回不合理支出六万九千余元。在企业管理上，也先后制定了《生产奖励暂行办法》等各项制度，并认真抓好，落到实处。这样，就有效地调动了广大职工的积极性，使施工工期缩短，工程质量显著提高，创造了月进峒五十五米的历史纪录，企业很快扭亏为盈，提前三个月完成分局下达的年利润指标，并消灭了行车险性以上事故和职工重伤事故。
（张万鹏）
