关于建议的建议

日本丰田公司每天有二千多件建议；松下电器公司每年可以从每位职工处得到25个以上的建议，60%以上的建议得到奖励，固采纳合理化建设节约下来的钱超过所发奖金的三十倍以上。这也是日本企业日新月异的原因之一，可见从平凡的人身上挖掘不平凡的才智，调动群众积极性多么重要！我们的企业如果也够积极提倡职工提合理化建议，专门在厂部办公室或企业管理办公室设置“群众建议箱”，并对群众的意见、建议，定期进行分析、整理，送交有关部门或厂长，并每月将处理结果向职工汇报，每年进行一次年终总结，那将会如何呢？（贾明）