本报讯 陕西柴油机厂党委书记樊讯书到任两年半，一直与职工在同一食堂排队买饭，同桌就餐，和职工水乳交融；他从工人中听到在其它场合很难听到的意见三百余条，逐一作了解决。
1983年10月，陕西柴油机厂新班子组成。面对五千多名职工的大型企业，新任党委书记樊讯书首先想到的是如何离职工近些再近些，好随时倾听职工的心声，把握住职工的思想脉搏，依靠全体职工把企业办好。为此，他主持的第一次党委会就要求厂级干部到职工群众中去。他自己则带头每天早、中两餐（出差除外）去职工食堂吃饭。开始，工人感到新鲜，便闪开让他先买。樊讯书理解工人的心情，但仍坚持和工人一起排队买，同桌坐着吃，一块儿天南海北地聊。有时找不上座位，便和工人一起端上饭蹲在旯旮里吃，时间久了，工人见他不是来“体验”生活的，便不再称呼他樊书记，都亲热地叫他老樊，樊师傅，和他挤在一起边谝边就餐。改革的见解，生产的打算，干部作风，群众的疾苦等等情况往往从这里源源而来。对于群众的意见和呼声，樊讯书不仅认真听取，而且和有关方面及时研究，一一落实，使许多久拖的问题得到了解决，促进了企业改革，密切了干群关系。他的这种好作风受到了职工的欢迎，被评选为省企业先进领导干部。
（岐山）
