本报讯 汉中手表厂狠抓企业管理现代化工作，运用现代化管理方法进行生产指挥和经营决策，产值和税利均比去年同期有较大幅度的增长。
近两年来，他们先后举办了质量管理、企业管理和电子计算机等培训班进行企业管理基础知识教育。今年他们举办了现代化管理方法培训班，系统地学习了企业常用的十八种现代化管理方法。通过学习，许多管理人员都掌握一两种现代化管理方法。目前，这个厂已运用了正交试验、价值工程、QC管理、目标管理、经济责任制等现代化管理方法，并使用了电子计算机进行劳动工资、财务及其他工作的辅助管理，推动了企业发展。仅手表摆轮镀镇工艺使用价值工程管理一项就节约资金两万元，擒纵叉“QＣ”管理活动小组获汉中地区QC管理活动小组成果奖。
（彦民 汉喜）
