本报讯 被又一次“大锅饭”饿得气息奄奄的铁道部第一工程局引进设备修配厂，于今年四月实行效益工资后，再次起死回生。
这家厂去年曾实行过多干多得，少干少得的奖励制度，在一定程度上鼓励了先进，制约了懒汉，厂里经济效益也比较好。但去年四季度又重开了“大锅饭”，分配搞“齐步走”，助长了一些人的吃“大锅饭”思想。结果是懒汉得势更加懒，勤快人丧气不好好干。生产直线下降，四百多人的工厂，十二月份只搞到一千元的利润。
正反两方面的事实，使该厂干部职工进一步认识到大锅饭的危害，领悟到“按劳分配”的威力。于是，他们从今年二季度起，实行了完成定额任务，保住基本工资，其余附加性工资（人均浮动的一级工资、平均奖等）全捆在一起，作为效益工资，进行二次分配。由厂里考核车间的料耗、质量、工期等，车间考核个人定额工时、质量等，谁干得活多质好，谁得的效益工资就多。
这样一来，工人的劳动劲头大增。过去厂里下达任务是从上到下层层往下压。现在是车间和个人找上门来抢任务。过去需三个人一天才能干完的活，现在一个人就干了。厂里经济效益和职工收入都大幅度提高，不少职工每月可另外拿得七八十元的效益工资。
（岐山）
