铜川市客车大修厂从八〇年到八五年五月，连续亏损，前后换了几任厂长，均未能见效，成了公司最难啃的一块硬骨头。
看到这种情况，该厂四十六岁的财务科女科长郑瑞兰，主动向公司自荐当厂长。她走马上任后，不怕得罪人，不怕有人说东道西，打破旧的一套管理制度，推行了三条改革措施：一是对干部全部实行聘任制，聘任了副厂长、车间主任和班组长。二是在工资分配上彻底打掉“大锅饭”，实行全浮动。三是重用科技人员，鼓励人们学技术，评定了内部技术职务，并给予职务补贴。
这样大刀阔斧地改革，使本厂一个多月就甩掉了亏损帽子，产值和和润逐月增长。今年一到七月，除完成上缴公司的利税和国家税金外，还盈利一万三千多元，职工的收入大幅度增加。郑瑞兰也被人们誉为敢作敢为的女能人。
（从元和平赵勃）
