本报讯 今年一至八月份，省建材局在基层召开六次党组会、办公会，现场解决重大问题十八个，局一级领导下基层二百三十九天，每人平均五十九天。
耀县水泥厂是陕西的大型骨干企业，产值高，利润大，但过去鞭打快牛，生产任务满打满算，设备长时期没有检修，给生产造成很大的威胁。六月份，局党组到该厂现场办公，倾听工厂意见，决定停产一月，进行设备检修、技术改造。这一工作已于日前全面展开，为明年的生产大上打下了坚实基础。
这个局在下基层中，本着“领导就是服务”的精神，不是单纯的批评指示，而是千方百计为企业解决困难。陕西玻璃厂是中央和我省集资兴办的大型骨干企业，开工后资金不足，局领导到现场和银行、建筑单位磋商，多方协调，疏通渠道，保证了资金来源，加快了施工进度，九月底部分车间已单机试车，可望明年元月试生产。
（张元元）
