“双鸥”展翅翱翔。她，畅销二十一个省市，先后荣获国家“金龙奖”和机械工业部优质产品奖。现在，她已飞进了七十多万户人家。
但谁能想到，在那极端艰难的条件下，为了“双鸥”起飞，陕西机床厂的广大职工，尤其是厂长任雨水，付出了多少心血和汗水，进行过怎样的顽强拼搏……
路，是逼出来的
一九八〇年夏，赴巴黎考察归来的任雨水，被任命为陕西机床厂厂长。困难，重重的困难摆在这位新厂长面前：由于国家对机械产品结构进行了调整，厂里的精密机床生产任务严重不足，面临亏损的局面。为了摆脱困境，任雨水集中群众的智慧，从厂里试制的几种“第二产品”中瞅准了家用洗衣机，并很快抽出五百六十人的专业队伍，调出六十台设备，开始了一场攻坚战。
在企业背着上百万元外债的情况下，要上新产品谈何容易！任雨水精打细算，发现加强经费管理可以卡出不少“油水”。他便当场拍板：“所有的开支由我一支笔批！”于是，全厂从购买原材料、配套件、办公用品，到出差车票、夜餐补贴，都控制到最低限度。对不合理的开支，即使有人骂街，任雨水也不批。年底回头一算，整整卡出了上百万元。
励精图治，艰苦创业。八一年春，首批Ⅰ型“双鸥”洗衣机问世了。接着，任雨水又带领大家苦战两个月，一批I型“双鸥”出现在西安的展销会上。尽管任雨水和销售人员亲自站柜台，现场表演，再三证明“双鸥”性能良好，但顾客们仍嫌她“笨头笨脑”，不愿光顾。这次展销，仅仅售出了几十台“双鸥”洗衣机。
攻关的日日夜夜
天麻麻亮，任雨水就进厂上班；子夜时分，他才匆匆下班回家，一杆子插到基层，东奔西跑解决难题——这成了任雨水的习惯。面对着“双鸥”难飞的压力，他更象一台高速运转的马达。
列车隆隆，他南下广交会，博采多家之长，绘出改进“双鸥”外观的草图，急如星火般地督促设计组绘图试制。群策群力的会战开始了，他日夜坚守在车间，象当年在朝鲜战场修枪修炮那样，两手污油一身汗，多次将洗衣机大拆大卸搞“诊断”。“改型”的难关攻了下来，实现大批量生产的任务又迫在眉睫。任雨水心急如焚，大年初一还在家里绘制流水生产线草图，春节假期间就把技术员拉进了车间。看到原材料浪费大，他亲自动手，在合金铝扳上排列零部件，连边角料也让裁成焊条用，使铝板的利用率从70%提高到94％以上，仅这一项每年就节约五十万元。在西安订购的材料“卡壳”了，他夜里三时风风火火地乘车东去，把材料搞到手后又刻不容缓地从西安返回厂里指挥会战。多少个连轴转的日日夜夜，累得任雨水精疲力尽，头昏眼花。一次下车间，他踉踉跄跄竟一头撞在车床上，顿时昏了过去……
