齐正
量力而行和尽力而为，这是一个问题的两个方面，是辩证的统一。我们每个企事业单位，在为职工办实事时，必须坚持这一原则。
要扎扎实实地为职工办实事，我们的领导者既要考虑到单位的实际和可能。同时，要有一个积极求实的态度，做到尽力而为。要从现有的人力、物力、财力等基本条件出发，作出得人心、合实情的恰当安排。
但是，有的企业领导者对“量力而行”作了片面的理解和应用。他们在办实事时，不是积极地尽职尽责，不创造条件去办。对于一些本来有条件解决的问题，硬是寻找借口，拖而不办；对于一些困难不大，只要经过努力可以办成的事情，更是“难”字当头，坐等条件。这些同志并不以此而自愧，反而以“量力而行”而自慰，俨然以
“正确领导”而自居，据说，有这么一个近千人的工厂，仅仅只有两间简易平房作浴室。职工代表曾多次建议改善职工洗澡条件，而厂里领导熟视无睹，充耳不闻，并以“无钱”而迟迟不办。可是，就在这“无钱”之时，厂里却四处托“关系”，买来了一部很气派的小轿车。这种“量力而行”，实在令人费解。
所谓量力而行，是说办事从实际出发，不干那些实际办不到的事情，不是说应该办而又能办的事情也不去办。“量力”是为了更好地去行，是积极的“行”，不是消极的等。该量力的不量力，单凭主观热情或为拢络民心，硬去办那些办不到的事，是不可取的；该尽力的不尽力，本来可以办的事不努力去办，也是不可取的。二者都是失职的表现。所以，我们必须既“量力”，又尽力，把科学态度同革命精神有机地结合起来。
