本报讯 西安石油勘探仪器总厂党玫工恩齐抓共管，狠抓班组建设，增强了企业活力，促进了生产、科研和各项工作全面发展。
近年来，这个厂重视班组建设工作。厂党委和团组织侧重从建设“四有”职工队伍的角度抓；行政侧重从加强班组管理的角度；工会侧重从开展班组升级赛；加强民主管理的角度抓，形成了一个自上而下、条块结合的加强班组建设保证体系。为了充分调动广大班组长的积极性，发挥班组的作用，这个厂赋予班组“五权”，即生产指挥权、任务调配权、自立“班规”权，奖金分配权和奖惩建议权，使班组长能够在其位，谋其政，行其权，负其责。
由于对班组长做到了政治上信任、工作上支持、生活上关心，使他们增强了工作的责任感和荣誉感，成为生产、科研和各项工作的排头兵。三年来全厂共评选出二十五名劳动模范，班组长就占到60%以上。有80%以上的班组长成为先进生产（T作）者，还有一名班组长被评为全国和陕西省先进班组长，获得了“五一”劳动奖章。济生晓龙
