本报讯 一向亏损的黄龙县木器厂，实行扭亏指标责任制，把扭亏工作落实到实处。今年头5个月与去年同期相比，亏损额下降66.6%。
这个厂把全年扭亏总指标分解到各车间和所属门市部，并同他们签订了扭亏指标责任合同书。车间、门市部又分解落实到每个人头，实行层层扭亏指标承包，做到奖罚兑现。实行扭亏或节亏指标的车间、门市部，厂里就从节亏额中给主管人和职工发放奖励金。如果各车间、门市部没有实现指标，要给予批评，扣发其主要责任者和职工工资的30%。
为了顺利实施扭亏指标责任制，厂里坚持每月召开一次扭亏协商会，进行扭亏预测，分季制订扭亏管理计划和措施，把压力变为动力。由于扭亏指标的落实，个人有了责任定额，今年一季度，仅木工车间就节亏1300多元。（赵荣昌 向联春）
