本报讯 我省三家亏损大户之一的省柴油机厂，狠抓产品质量，在企业经营管理上下功夫，在今年5月份摘掉了“亏损大户”的帽子．
这个厂是生产柴油机的专业厂家。1985年以来，该厂的生产一直不景气，去年成为我省三个亏损百万元以上的大户之一。“双增双节”运动开展以后，该厂采取了5条措施：一是狠抓产品质量。从主要车间到辅助车间，普遍进行工艺改造，完善检测手段。全厂每月召开一次质量分析会；二是千方百计降低生产成本。今年1至5月，成本累计降低率比去年同期下降16%；三是在企业管理上进行改革，划小核算单位，层层实行经济承包责任制；四是和全国农机生产先进单位——常州柴油机厂搞联营，开拓新的经营门路；五是厂工会组织全厂职工广泛开展技术革新和合理化建议活动，在曲轴、飞轮等四个主要工序开展“最高工时创造者”劳动竞赛。
一系列改革措施，给企业注入了活力。到今年4月份为止，这个厂的经营有了转机。5月份已实现利润1.1万元。
（应志治 曹安东）
