本报讯 西安市小寨路派出所从今年五月份开始，实行了目标管理责任制，使全所的面貌发生了显著变化。
该所结合本所的实际，发动群众制定了多警种岗位职责和考核细则。他们成立了考评小组，每月对干警工作实绩和各项任完成情况进行考核，并用百分制记分办法进行记分衡量。对得分高、工作成绩突出的干警，给予精神鼓励或一定的物质奖励。对没有完成任务、得分不达标或有违纪行为的干警，予以适当的处罚。
这一管理方法大大激发了全体干警的工作积极性。短短两个多月，就使全所出现了“五多”的可喜变化。一是想方设法把工作搞好的人多了。过去有的同志遇到一点困难就打退堂鼓；现在，不用领导安排就主动进行各类案件的查破和多项防范措施的落实。二是出满勤的多了。过去有的同志有点小病或私事就请假；现在这种现象大为减少。三是要求进步的人多了。两个多月来，所党支部收到要求入党的申请书份数比过去一年半还多。四是抓工作扎实多了。过去有些同志为了应付上面的检查，常常做一些表面“文章”，现在这种情况基本杜绝。五是文明服务、模范遵守规章制度的多了。实行岗位责任制以来，没有发生过一起与群众争吵、刁难群众或违法乱纪的现象。
（周黎）
