韩城矿务局桑树坪矿掘进28队，过去实行的是以队为核算单位，工人按分计资，干部计时加奖的分配办法。干部工作无定额。超产有奖，欠产不罚，“旱涝保收”。加之定额没有具体落实到班组、人头，致使今年连续3个月没有完成进尺计划。
为了改变这种状况，该队调整后的新班子提出了“分配独立核算、队干部分班包干，干部的工资、奖金随包干的班组计算”的承包分配方法。具体是：每月把进尺、安全、材耗三大指标分解到各班组，月末按实际完成情况分班结算，对完成任务的班组全部工资总额上浮10%，否则下浮10％；实行分班包干的队干部的工资、奖金随班计算，与工人同等对待。
这一制度实行后，队干部能自觉跟班下井，顶班实干，及时发现和解决问题，使全队当月超额50%完成了掘进任务。 （孙学习）
