本报讯 在仅有400多名职工的西安石油勘探仪器总厂检波器分厂，活跃着一百多个QC小组。这些小组为该厂实行全面质量管理，攻克质量上的难关，做出了突出的成绩。
这个厂从1980年以来就采取多种措施，鼓励职工开展QC活动，并不断完善管理制度。厂里坚持按月考核和奖励，每年还召开一次成果发布会，将其成果纳入有关工艺技术文件。在今年的“双增双节”运动中，该厂装配车间备料QC小组针对本车间弹簧片利用率低的问题，查阅了大批原始记录，搜集整理了几千个数据，采用正交试验等方法，使弹簧片的利用率由40%提高到58.8%，每年可为厂里节约材料费达15万元。
日前，该厂已有注册的QC小组114个，先后发表成果77项，取得经济效益129万元。有3个小组获全国先进QC小组称号，有7个小组获省上先进QC小组称号。 （赵景峰）
