本报讯 为了在班组上做到分工明确责任落实，充分发挥“四长”、“五大员”的作用，国棉一厂整理车间丙班窄福验布组明确规定：生产组长全面负责，并向职工报告工作，提出奖惩意见；工会组长组织工会工作，维护职工合法权益；党小组长主持党小织会，负责小组的思想政治工作；团小组长主持团小组会，组织青年参加各种有益活动；质量技术员每月组织技术练兵4次；生活福利员每月组织家访5次，做到“五必访”；经济核算员每月公布一次小组计划；安全员组织安全教育，每月检查安全不少于20次；宣传通讯员每月现场宣传4次，写通讯稿件最少两篇。同时，还把“四长”“五大员”的工作和责任与奖惩挂钩，尽职尽责者奖，贻误工作者罚。
（陕纺工会）
△国棉七厂工会开展“好班长”评选活动，并开展了《我的好班长》征文活动和演讲赛。
△陕西二纺机厂于8月份开始对全厂班组长分期分批脱产培训。
△国棉二厂决定，厂级和车间党政工团领导每人重点联系一个班组帮助工作。
△西安东车辆段发动群众，集思广益，制定出23项班组工作竞赛条件，使对基层班组工作的考核有了硬杠杠。
（龚文）
