本报讯 省建八公司汉中分公司实行班组奖金分配反馈表制度，保证班组成员正确行使民主管理权利，堵塞了奖金分配中的漏洞。
过去，这个公司所属班组在奖金分配中有两种弊病：一是奖金平均分配；二是有的班组在奖金分配上虽拉开了档次，但经济帐目不公开，由班长一人拍板定案，班组成员常常议论纷纷。针对这一问题，公司二队工会通过深入调查研究，对行政部门的奖金分配提出了新建议，并在去年召开的职工代表大会上作出了相应的决议，提出班组奖金分配权属于班组民主管理小组，各班组在向劳资部门逐月交任务书时，应同时交上月奖金分配签字明细表，领取当月奖金分配空白表，否则对任务书不予结算。
实行奖金反馈表制度以后，消除了班组分配中的一些弊病，职工心中有数，人人放心。分公司工会及时总结了这个队的经验，召开了现场会，并在全公司127个生产班组进行了推广。
（刘宝文）
