本报讯省建三公司二处二队于启民钢筋班，从今年5月份实行班组承包后，合理安排劳动力和分配超产奖，有力地提高了生产效率。
这个班从实际出发，建立起严格的质量和生产任务考核办法及各种奖罚措施。分配任务时，首先注意照顾老职工和女职工的身体状况和生理特点，把工地现场绑扎钢筋和高空作业等比较苦和劳动强度大的工作分配给年轻力壮的工人去干，而把老工人和女工留在钢筋棚里干些劳动强度较小的工作，使每个工人的生产任务经过努力都能完成。在奖金分配中，首先由班长和工会组长提出分配方案，然后和工人见面，实行民主管理、账目公开，既拉开档次，又合理分配。对在生产中表现突出者给予奖励，不能按时完成任务者也适当罚。在施工中，他们严把尺寸关，做到长料不短用，短料对焊起来用，3个月就节约钢材10吨多。
（孙居山 王千一）
