晓 吉
意大利的奥利维蒂公司，是一家专门生产电子计算机的大公司。其资本数额和产品质量。在西欧和世界上都颇有名气。尤其令人注目的是。这家公司在1979年以前还是负债累累，濒临倒闭的公司。债务最高时曾达10亿美元之巨。但是，该公司是如何迅速摆脱困境，崛起于世界电子计算机行业之林的呢？
首先，该公司从打破铁饭碗人手，全面进行了人事调整。他们挑选了精明能干、善于经营的卡尔拉·贝尼德尼担任总经理；合并和接销了部分生产效率不高的分厂和车间；解雇了许多工作不负责任和经常生产废品的职工：明确了各部门和各工序间的生产定额和质量指标；规定了全公司的规章制度和奖惩措施。等
其次，为了减少开支、解决财政困难，公司调整了组织结构和经营方向，加强了生产专业化，把重点转向发展迅速和市场潜力大的产品。他们先后在英国、美国、联邦德国的一些高技术区建立了分公司，及时捕捉市场信息，汲取国外的高技术资源和最新技术成果；他们在世界各地大量出售公司股份和发行国际债券，为公司筹集了大批建设资金。据统计仅1983年到1985年的3年间，他们就从各个渠道筹集了近10万美元。
再次，为了开拓市场、提高国际竞争能力，奥利维蒂公司一方面大幅度增加了对研究和开发的开支，1985年的科研经费开支比1984年增加了24%；另一方面注意借鉴外国先进技术，不断更新生产设备，努力开发新产品。
由于奥利维蒂公司措施得力，改革大胆，加上新的总经理经营管理有方，很快就因为亏为盈。仅1985年的产值就比1984年增长了78%，由它生产的高储量，高功貔的电子计算计新产品。一上市，客商争相购买。前不久，总经理贝尼德蒂发出号召：“我们的战略目是赶超美国苹果电脑公司，成为点在计算机行业中的世界第二！”权威人士估计它将在短时间内变为现实。
