时届年终，又该评先进了。我发现不少人，尤其是一些领导同志一谈评先进就面露难色：“唉，每评一次先进，都要引起一场‘地震’，惹出不少麻烦，先进难评啊！”
的确，君不见，一些单位评先进时，不是“你好我好他也好，排排坐吃果果，人人有份轮流坐庄”，就是“我比你差不了多少，你比我强不了多少，你能当先进我也能当”，你争我抢，互不服气，弄得脸红脖子粗，到末了，即使“震头”过了，仍“余震”不止。
评先进为什么会出现“地震”，我觉得主要原因是评选时，凭印象、靠感觉、看关系、听嘴说，而缺乏或不重视具有说服力的日常严格考核的数据。因而，要解决评先进难的问题，一是要建立一套严密的、合理的日常考核制度，认真细致地进行日常考核，并将考核结果及时公之于众。二是在评选时，尽可能少一些软指标，多进行定量分析，让数据说话，拿工作实绩作证。这样就能评出真正的先进来，使评先进工作确实起到鞭策后进、鼓励先进的作用。
（王广渊）
