本报讯 核工业部西北地勘局212大队工会，在本大队队长左珍仲实行队长负责制任期届满时，组织职工代表对大队长任期目标实现情况进行了全面的民主审计，开创了职工民主管理企业和监督企业领导人的新路子，为完善企业内部约束监督机制积累了经验。
该大队从1985年起实行了队长负责制，到1987年底队长左珍仲任期届满。上级部门以及大队党、政方面要对大队长任期目标实现情况进行审计。工会负责同志认为，职工是企业的主人，对企业的生产经营情况最了解，对队长的工作得失功过最有发言权，在有关方面进行专业审计时，也应由职工代表进行民主审计。他们的想法得到了上级以及队上的支持。于是，他们采用了4种办法，对队长3年工作情况进行了民主审计：一、召开职工民主评议会。全大队28个基层分会分别召开了分队（车间、科室）职工大会，让职工对大队长的3年任期目标实现情况及对其本人的工作实绩、工作态度、工作作风等方面，进行充分的民主评议，并提出奖惩和是否连任的意见。二、先后23次召开各种类型的职工座谈会，广泛听取各方面群众的意见，把这些意见作为考核依据之一。三、职代会5个专门工作小组分别对该大队3年来的产值、利润，以及各项经济指标、生活福利、精神文明建设等进行详细审查，并将审查结果向职工代表大会提出评价报告草案。四、召开职工代表大会，会上由大队长作3年工作报告，讨论并通过5个专门工作小组向大会提出的评价报告，民主评议队行政领导并向上级党委提出大队长是否连任的建议。
根据民主审计结果，职工代表认为左珍仲同志在任期间，作风民主、政绩显著，推荐左珍仲连任，获得上级的同意。
通过这次民主审计，职工们进一步认识到了自己是企业的主人，增强了搞好企业的科研生产的积极性；也进一步了解了企业的家底，为民主搞好企业管理提供了条件。
（翟龙 如新 远慈）
