本报讯 安康铁路分局西乡工务段把竞争机制引入干部队伍，在选聘干部时制定任期“硬指标”和“细杠杠”，谁能达标谁就上，使一些“能人”敢上争着上，“无能者”望而生畏，自动退阵。
这个段领导在改革中认识到：一个单位的经济效益好不好，很重要的一点就是“领导”选得准不准。为选任好干部，他们对行政管理干部实行了聘用制，制定了被聘用干部在任职期间须达到的“硬指标”和“细杠杠”，并规定每季度对全体聘用干部进行一次严格考核，凡工作不负责任，完不成“硬指标”的，发给“干部失职警告书”，收到两次警告书的就自行解聘。这样使一些“有能者”跃跃欲上，一些“无能者”自动敲起了退堂鼓。青工李涛，入路后刻苦钻研业务技术，业务技能提高很快。在段上选聘干部时，他认为自己能承担起工长、班长工作，主动要求段上聘用他。段上技术室一名主任，在干部选聘中，对照段上规定的“硬指标”、“细杠杠”，自觉才能平庸，难以达到，主动要求到一线当了工人。 （罗宗华）?
