西铁分局电务工程段　发展完善“百含”包干产值效益翻番

本报讯　西安铁路分局电务工程段勇于改革，不断发展和完善百元产值工资含量经济包干责任制，去年完成产值1447万元，实现利润比1986年增长5倍。

该段1985年开始实行“百含”，当年产值比上年增长55%。但到了1986年生产增长幅度变小了。事实告诉他们，再好的生产责任制形式都应该不断地发展、完善和创新。1987年，他们推行目标成本控制计划，实行工号工程师负责制和财务科目负责制，加强考核监督，奖惩及时兑现，使产值效益又开始大幅度提高。　（张炳轩）?