顾明
目前，在一些班组内请客风甚浓：多得奖者，请；调资晋级者，请；甚至入党、提干等，都可成为“凑份子”吃喝的缘由。这些强人所难的做法超出了友谊界限。
每遇到上述情况，组员往往看班长，希望班长能站出来替他们说话，但可惜的是，一些班长往往考虑自己的较多，不敢主持公道，结果超标准的“凑份子”，给职工带来沉重的经济负担和精神压力，班长的威信也随之降低了。
其实，班组管理就跟过年舞龙灯一样。掌龙头的班长如果既懂业务，又善管理，龙头舞得端、舞得活，就能把龙身、龙尾带动起来，比如，要想刹住请客风，班长要以身作则，带头不请客，不吃请。
再有，班长要想舞好龙头，不仅劲要大，还要巧，劲要用到点子上。如去探视生病住院的职工，班长可提出，每个自愿者可出二元钱，然后选出代表去医院慰问，这样，既体现出同志之间互助友好的风尚，又不给组员增添额外的负担，班组工作也容易“活”起来。
