1986年5月，铜川市服装厂李美荣在本厂连续3年亏损、生产经营处于最困难的时期，冒着风险承包了一个只有22名工人的机缝班组。
肩负重担的李美荣，仔细分析了厂子亏损的原因。她认为：活路不足是厂里亏损的一大因素。为了揽活和扩大订货，她不但跑遍了市区的十里长街，并且北到焦坪，南到阎良，东到东坡都布满她的足迹。逼人形势使她走出了一条“走南闯北、东拼西杀”的经营之路，为了方便顾主，她热情地上门量体，包下了大批厂服和工作服。小组成员喜气洋洋，承包组不再为汐活干和发不下工资而发愁了。
活多了，问题也出现了。不能按期交货怎么办？老李大胆地采取了改革措施，实行个人单产定额，劳运报酬高不封顶，低不保底，奖罚兑现，大大提高了组员的生产积极性，自承包以来的500多个日日夜夜里，李师傅带领全班工人，一心扑在生产上，吃在厂里，一天干12个小时，人均月出工43个班。
李美荣和承包组全体同志的血汗没有白流。1987年，小组收入达55000多元，还完成厂子下达的13000多件外货活，给厂里创纯利润13000多元，在众班组中，成为突破厂里定额的第一名。 （薛娜）
