本报讯 从4月份开始，陕西汽车制造厂管理干部走出文山会海，深入生产一线，变坐着办公为走动服务，提高了办事效率，受到基层单位和工人们的欢迎。
过去，如生产中出现问题，必须要经过一定渠道反映给有关职能科室，职能科室如果解决不了，再反映给厂长。为了解决效率差等问题，厂领导改变工作方法，由厂长、总工程师及各职能部门负责人组成一支6人生产现场服务队，每天流动在各分厂、车间，发现问题，当即拍板定案，然后由各职能部门分头解决。这样做，办事效率高，克服了各部门间的推诿扯皮现象，截至目前，生产服务队已解决有关生产、产品质量、设备维修、工艺设计等大大小小问题60多件。
（邹琪）?
