本报讯 大荔县商业局机关为了把“领导就是服务”落在实处，对局机关干部实行干部包干企业奖罚责任制。
大荔县商业局所属的10个企业，先后都实行了各种承包责任制。为了把企业的改革不断引向深入，这个局积极变单纯的管理型为服务型，把竞争机制引入局机关，根据机关干部各自不同的业务特点，实行包干企业责任制和奖罚制度，规定局机关干部，在完成本职工作的同时，每月必须坚持10天时间下企业，参与企业的重大活动，帮助解决改革中的实际问题，并按照包干单位经济效益的高低，实行严格的考核奖罚制度。规定凡包干单位各项工作、利润计划完成在90%以上者，罚包干干部三个月奖金；完成90%至99%者，罚两个月奖金；完成计划105％——109％者奖给3个月奖金，完成110％以上者奖给现金一百元。
（李世居）26
