本报讯 安康铁路分局自去年下半年以来，对管内基层生产站段的领导班子实行“群体功能考评制度”，促进了基层站段领导班子的思想作风建设，增强了班子凝聚力、战斗力，使全分局生产和安全出现新局面。
安康铁路分局下设30个生产站段。前几年，因部分站段的主要领导组织能力差，决策水平低，再加上基层个别站段党政领导配合不好，工作互相推诿，“内耗”严重，致使经营管理混乱，生产任务完成得不理想，安全生产长期不好，在深化铁路大包干中，这个分局从严格干部考核抓起，进一步强化生产安全和管理，自去年下半年以来对基层站段领导班子实行了“群体功能考评”的考察办法。领导群体功能包括思想政治功能、生产组织功能、关系协调功能和管理意识功能。对每项功能又分别制定出六个考核标准。其中思想政治功能包括坚持四项基本原则，路风建设、党纪观念、政策水平、工作作风、职工遵章守纪等考评标准；生产组织功能包括安全、承包任务和基建、大修、更新改造等考评标准；关系协调功能包括贯彻“三个条例”，分工分权管理、领导班子团结、开展民主管理活动等考评标准；管理意识功能包括配套改革、经济承包、完善经营机制、开展现代化管理、企业升级、段容站貌等考评标准。在考评过程中，他们注意抓住“一个中心”（群众评议），做好“三个结合”（自我评价和群众评议相结合，定性评价和定量评价相结合，群众评议和组织考核相结合），对管内的30个生产站段的领导班子、174名科级领导干部进行了全面考评，经过考评，对班子不团结，经营管理较乱，安全生产长期不好的4个单位的领导班子进行了调整，对9名不称职的科级领导干部分别采取了降职、降级、调离本单位重新安排一般性工作等措施，使基层生产站段的领导进一步得到加强和优化。
群体功能考评制度给安康分局生产和安全带来很大变化，今年头四个月，该局运输收入超额完成承包任务。安全形势持续好转，截至四月底，该分局已连续727天无责任行车重大事故，206天无责任险性事故，被路局评为先进分局。
（肖兴科）
