本报讯 铜川矿务局鸭口煤矿最近召开的四届四次职工代表大会，采取“超前审议”和大会协商对话相结合的方式，把大会审议的“重心”前移，使代表们对审议的各项决策早知道，早准备，心中有数。
该矿的具体做法是：一、提前给职工代表打招呼。早在会前一个月，矿上就召开代表组长会，把大会将要审议的项目先给代表交底，首先在基层车间广泛收集职工群众意见；二是聘请有关方面的行家当参谋。对经营管理和生产技术力面的问题，矿上还聘请技术顾问当参谋，弥补了大部分代表不懂技术管理的不足之处；三是由职代会专门工作委员会分别召开座谈会，逐项逐条进行讨沦，把意见和建议提前分类整理；四是组织一支对话发言的骨干力量。从代表中推选一部分政策水平较强、在经营管理上比较内行的代表，把“超前审议”提出的意见和建议交给他们，再作一番调查研究，以便对话时有理有据。
由于采取了“超前审议”的方法，鸭口矿这次代表会开得生动活泼，会前代表们已从6个方面酝酿出34条意见和建议。大会审议时代表们的讨论发言更是踊跃。对协商对话中提出的问题，有11条由矿领导当场作了答复，其余的也一一作了解释与说明。代表们普遍反映，这次职代会改变了以往“领导台上作报告，代表台下举拳头”的现象。 （陈喜民） ?
