本报讯 西安无线电二厂厂长和党总支书记不搞内耗，精诚团结，带领全厂职工坚持改革，艰苦创业，使一个在亏损边缘挣扎多年的企业获得生机，经济效益迅猛增长。今年一至五月份，全厂产值达到1200万元，实现利润110万元。
西无二厂过去的党政领导班子不团结，把很多精力用在了打内战上，搞得人心涣散，生产很不景气，1986年上级调整了该厂党政领导班子。新上任的厂长拾景水、党总支书记赵明德异口同声地说：西无二厂再经不起“内耗”了，如果在几年任职期间把精力消耗在内战上面，到头来只能是两败俱伤，于厂于己都没有好处。基于过去厂里的经验教训，他俩明确提出：经营决策、衡事量人坚持一个标准，就是是否有利于生产力的发展，处于企业中心地位的厂长拾景水没有因为权力的增加而独断专行，每一项重大决策，他都事先向党总支、职代会通报情况，广泛征求意见，避免了决策失误；对党总支、工会开展的有益活动，他从经费、学习资料、组织安排等方面都给以有力支持。党总支书记赵明德不搞厂长台前干事情、书记事后查问题那一套，而是主动为厂长分忧，把保证监督工作做在决策之前和实施过程之中，把主要精力放在了抓党的建设上。
为了在全厂形成人人关心企业兴褒的凝聚力，拾景水和赵明德带头艰苦创业，不搞特殊化。几位厂长挤在一间简陋的办公室里办公。去年厂里用一百多万元买回50套商品房，全部分给了老职工，6名厂级领导干部没有一人去争，厂长拾景水6口之家，仍住在20多平方米的房子里，书记赵明德还住的是工棚房。
由于西无二厂厂长、书记精诚团结，带头艰苦创业，把本事和精力用到了振兴企业上，近两年来该厂先后实行了计件工资制、面向社会招标开发新产品和改造设备、兼并亏损企业等几项大的改革，都是搞一项，成一项。现在，这个厂的拳头产品已由一个变为3个，还有2个很有前途的新产品即将投产，全厂的技术水平也上到了一个新台阶，全员劳动生产率提高了30%。
（任会生 洪方）?
